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蝶变2014 创新2015——记汽车公司2014年终工作总结会

蝶变2014 创新2015——记汽车公司2014年终工作总结会

  • 发布时间:2015-01-21 00:00

蝶变2014 创新2015——记汽车公司2014年终工作总结会

  2015年1月2日,汽车公司在大理召开了主题为“蝶变2014 创新2015”的2014年年终工作总结会议。公司总经理办公会成员、职能部门负责人、汽车公司下属各门店总经理、部分门店经营负责人共51人参加会议,集团公司领导和集团职能部门负责人等7人受邀参加会议。

  早上7:50,在激昂的音乐声中,汽车人衣着整齐,精神饱满入场就座。会上,汽车公司4家门店总经理作为门店代表分别做了年度述职报告,对本门店2014年的工作进行总结,侧重讲目前存在的主要问题,重点对2015年的工作要点从经营目标、业务思路、重点经营举措及目标等方面进行了讲述;汽车公司职能部门从财务、运营、人工/工资效率、信息管理等方面对各门店2014年的财务、运营、人工/工资效率、信息管理等经营管理情况进行评价;汽车公司总经理分别与18家门店总经理签署了《2015年经营责任书》。  

云南英茂集团有限公司

总结会现场  

云南英茂集团有限公司

门店签署2015年经营责任书

  汽车公司吕刚总经理做《逆市前行,创新创业;拓宽经营思路,提升盈利能力》的专题讲话,在新的汽车行业现状下,从 4S店面临的问题和出路,以及目前我们存在的问题等方面出发,从进一步转变管理理念、推动创新创业着眼,阐述了2015年经营思路、管理重点,在管理理念上:创新创业为主线,业务创新、管理创新;市场化理念运作,公司内部往来或竞争、对外业务推行市场化原则。在内部管理方面:减员增效,多岗兼职,提高人工效率和工资效率;放权、授权门店经营,同时加强内部审计;重视费用台账登记的及时性、准确性,扎实提升基础管理。在业务方面:抓销售顾问、服务顾问技能,及其对配件价格、客户消费心理的掌握;抓装饰、保险、二手车,努力降低原材料采购成本;抓客户忠诚度,适度营销,走市场化之路;重视网销营销、电子商务,提升业务量。创新、市场、效率是2015年的关键词。建设企业自身品牌是英茂汽车未来之路!  

云南英茂集团有限公司

汽车公司总经理吕刚讲话  

云南英茂集团有限公司

集团公司领导李锦泉作重要讲话

  集团公司各职能部门负责人和集团公司领导分别在发言时表示,参加汽车公司的年会,看到了汽车公司的成长,汽车公司近几年的快速发展同时也推动着集团公司的发展脚步,我们在总结昨天的同时,更要展望未来,自我创新继续发展!

  会议最后,英茂集团领导李锦泉对汽车公司2014年的工作给予了肯定,并对2015年的工作给予了鼓励。同时,对汽车公司全体管理人员的成长寄予两点希望:希望大家通过广泛的阅读,提高自身综合素质,以应对企业前进中的若干不确定性,应对企业发展过程中的困难,做到荣辱不惊,锻炼出自己的责任、担当、平等的观念,做一个合格的企业领导者!同时,要关注团队的培养,一定要有带队伍培养人的意识。希望汽车产业能向集团输出人才,输出管理模式,只有这样,整个英茂集团的事业才能不断壮大,汽车公司的各级员工才能看到更多希望!

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蝶变2014 创新2015——记汽车公司2014年终工作总结会

  • 发布时间:2015-01-21 00:00

  2015年1月2日,汽车公司在大理召开了主题为“蝶变2014 创新2015”的2014年年终工作总结会议。公司总经理办公会成员、职能部门负责人、汽车公司下属各门店总经理、部分门店经营负责人共51人参加会议,集团公司领导和集团职能部门负责人等7人受邀参加会议。

  早上7:50,在激昂的音乐声中,汽车人衣着整齐,精神饱满入场就座。会上,汽车公司4家门店总经理作为门店代表分别做了年度述职报告,对本门店2014年的工作进行总结,侧重讲目前存在的主要问题,重点对2015年的工作要点从经营目标、业务思路、重点经营举措及目标等方面进行了讲述;汽车公司职能部门从财务、运营、人工/工资效率、信息管理等方面对各门店2014年的财务、运营、人工/工资效率、信息管理等经营管理情况进行评价;汽车公司总经理分别与18家门店总经理签署了《2015年经营责任书》。  

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总结会现场  

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门店签署2015年经营责任书

  汽车公司吕刚总经理做《逆市前行,创新创业;拓宽经营思路,提升盈利能力》的专题讲话,在新的汽车行业现状下,从 4S店面临的问题和出路,以及目前我们存在的问题等方面出发,从进一步转变管理理念、推动创新创业着眼,阐述了2015年经营思路、管理重点,在管理理念上:创新创业为主线,业务创新、管理创新;市场化理念运作,公司内部往来或竞争、对外业务推行市场化原则。在内部管理方面:减员增效,多岗兼职,提高人工效率和工资效率;放权、授权门店经营,同时加强内部审计;重视费用台账登记的及时性、准确性,扎实提升基础管理。在业务方面:抓销售顾问、服务顾问技能,及其对配件价格、客户消费心理的掌握;抓装饰、保险、二手车,努力降低原材料采购成本;抓客户忠诚度,适度营销,走市场化之路;重视网销营销、电子商务,提升业务量。创新、市场、效率是2015年的关键词。建设企业自身品牌是英茂汽车未来之路!  

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汽车公司总经理吕刚讲话  

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集团公司领导李锦泉作重要讲话

  集团公司各职能部门负责人和集团公司领导分别在发言时表示,参加汽车公司的年会,看到了汽车公司的成长,汽车公司近几年的快速发展同时也推动着集团公司的发展脚步,我们在总结昨天的同时,更要展望未来,自我创新继续发展!

  会议最后,英茂集团领导李锦泉对汽车公司2014年的工作给予了肯定,并对2015年的工作给予了鼓励。同时,对汽车公司全体管理人员的成长寄予两点希望:希望大家通过广泛的阅读,提高自身综合素质,以应对企业前进中的若干不确定性,应对企业发展过程中的困难,做到荣辱不惊,锻炼出自己的责任、担当、平等的观念,做一个合格的企业领导者!同时,要关注团队的培养,一定要有带队伍培养人的意识。希望汽车产业能向集团输出人才,输出管理模式,只有这样,整个英茂集团的事业才能不断壮大,汽车公司的各级员工才能看到更多希望!

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