农业公司业务与管理交流会
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2015年9月18日，集团董事长吴志明组织农业公司各下属公司部门经理及以上领导在生物农业公司二楼会议室召开业务及管理交流会。
会前，吴董事长先与大家一同进入大棚了解大花蕙兰及蝴蝶兰的生产状况，并对今年的产品质量给予了充分肯定。
现场了解蝴蝶兰状况
现场了解大花蕙兰状况
会上，吴董事长指出，年宵花的销售是农业公司的重点工作，需要落实好每项具体工作，应针对节日的时间先后务必做好花期调控，把握好产品销售的节奏，避免销售问题的出现;董事长指出，英茂花卉享有良好的社会口碑，英茂花卉的品牌要靠产品质量来保证，希望在花卉种苗生产方面要不断探索，持续改进生产工艺，缩短产品的生产周期;另外，针对目前市场经济大环境的下滑，吴董事长指出，经济下滑是大环境，是所有企业都面临的共同问题，但调查显示花卉市场需求每年依然持续增长，所以请生物农业公司及早启动年宵花的部署工作，要求各级公司积极配合并支持，争取圆满完成年宵花的管理与销售工作。
最后，会议就制度建设问题进行深入讨论，与会人员各抒己见。江川花卉公司总经理陈媛女士讲到，制度是经营的保障，执行的质量，需要制度执行者有很强的责任心;生物农业公司总经理董春平先生谈到管理制度在不同层级理解不同，在执行过程中，需要规范化管理、严格贯彻落实;最后，吴董事长阐述了集团公司规范制度建设的决心，英茂管理制度的管理思想、管理原则、管理体制是经过了实践的证明，必须坚定不移地坚持下去，以保障制度的有效性，在大框架不变的前提下，需要结合实际，与时俱进地对制度加以完善。因此，要求大家明确，我们既是制度的制订者，也是制度的执行者，必须积极配合做好制度建设工作，认真贯彻执行，以保障英茂事业的发展壮大。
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