英茂花卉产业公司召开2016年度工作总结会


  2016年12月28日,英茂花卉产业公司在英茂会所二楼会议室召开了2016年度工作总结和2017年度计划工作会。会议由花卉公司总经理肖旺保主持,农业公司董事长王志坚、总经理段海涛和职能部门相关负责人,花卉公司总经理办公会成员、各级主管共44人参加了会议。

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  会议上,各部门经理向公司总经理办公会和农业公司领导作了2016年度工作总结,并提报了2017年度经营管理计划。农业公司董事长王志坚、总经理段海涛、花卉公司总经理肖旺保依次对各部门的汇报进行了点评。他们对于种苗业务部、富士项目取得的进步和成绩予以了充分的肯定,对2017年的任务指标提出了更高的要求,指出了提升的空间和思路;对于飞速发展的新业务——Driscolls项目给予了殷切的期望,要求全公司全力支持,尽快做大项目;对组培业务面临的困难,提出了不少行之有效的解决方法和思路;对财务部工作,强调了明确责任强化资产管理,要提前做好税收策划;对技术部则提出了大技术部的概念,要求摒除“技术英雄”的观念;指出了设备部管理思路上存在的问题和解决的方法;严厉批评了综合管理部总结上的“假大空”和肤浅,总结上没有任何可以测量的工作数据;人力资源管理工作比较薄弱。要求部门经理尽快彻底整改,扭转各部门无序管理的局面。

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  公司总经理肖旺保对2017年的经营指标和主要工作进行了安排,从生产质量、销售管理、团队建设和新产品开发四个方面对2017年度的工作提出了详细的工作思路和方向。肖总表示,将以身作则带领花卉团队,勇于面对、敢于挑战、克服困难,实现明年的经营目标。

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     最后,农业公司董事长王志坚发表重要讲话,王总强调了三点:一是公司要有二次创业的心态,要走新的路,制定未来三年的目标;二是公司要关注三项费用,关注业务的发展;三是要给员工更好的发展平台。

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  这次总结会既代表一个年度的结束,也象征着一个新年度的开始,相信公司一定能劈波斩浪、激流勇进,取得更好的经营业绩。
  
  
                (花卉公司何晓宏/文 徐震/摄)