英茂花卉产业公司召开2016年度工作总结会
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2016年12月28日，英茂花卉产业公司在英茂会所二楼会议室召开了2016年度工作总结和2017年度计划工作会。会议由花卉公司总经理肖旺保主持，农业公司董事长王志坚、总经理段海涛和职能部门相关负责人，花卉公司总经理办公会成员、各级主管共44人参加了会议。
会议上，各部门经理向公司总经理办公会和农业公司领导作了2016年度工作总结，并提报了2017年度经营管理计划。农业公司董事长王志坚、总经理段海涛、花卉公司总经理肖旺保依次对各部门的汇报进行了点评。他们对于种苗业务部、富士项目取得的进步和成绩予以了充分的肯定，对2017年的任务指标提出了更高的要求，指出了提升的空间和思路；对于飞速发展的新业务——Driscolls项目给予了殷切的期望，要求全公司全力支持，尽快做大项目；对组培业务面临的困难，提出了不少行之有效的解决方法和思路；对财务部工作，强调了明确责任强化资产管理，要提前做好税收策划；对技术部则提出了大技术部的概念，要求摒除“技术英雄”的观念；指出了设备部管理思路上存在的问题和解决的方法；严厉批评了综合管理部总结上的“假大空”和肤浅，总结上没有任何可以测量的工作数据；人力资源管理工作比较薄弱。要求部门经理尽快彻底整改，扭转各部门无序管理的局面。
公司总经理肖旺保对2017年的经营指标和主要工作进行了安排，从生产质量、销售管理、团队建设和新产品开发四个方面对2017年度的工作提出了详细的工作思路和方向。肖总表示，将以身作则带领花卉团队，勇于面对、敢于挑战、克服困难，实现明年的经营目标。
最后,农业公司董事长王志坚发表重要讲话，王总强调了三点：一是公司要有二次创业的心态，要走新的路，制定未来三年的目标；二是公司要关注三项费用，关注业务的发展；三是要给员工更好的发展平台。
这次总结会既代表一个年度的结束，也象征着一个新年度的开始，相信公司一定能劈波斩浪、激流勇进，取得更好的经营业绩。
（花卉公司何晓宏/文 徐震/摄）
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