生物农业公司召开年宵花总结大会
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2017年2月24日，生物农业公司召开“2016-2017季年宵花总结大会”，集团公司执行总裁王志坚、副总裁吕刚及集团公司职能部门相关人员，集团公司副总裁兼农业公司总经理段海涛、农业公司职能部门负责人及玉溪公司相关人员，生物农业公司总经理办公会成员及业务骨干共50余人出席了会议。
会议现场
首先，各业务板块负责人陶然、尹德凤、段绍军及生产负责人杨国涛、单洪芳分别对“16-17季”蕙兰盆花、切花的销售情况及生产情况作了详细的汇报。2016-2017年宵季，各业务板块以严谨认真的工作态度和切实有效的销售方案，基本上完成了预期的销售目标。会上，农业公司经营管理部负责人杨一春也指出本季蕙兰业务销售模式粗放，市场专业化不够，需要在今后的工作中调整生产品种，协调好生产，加强管养，以更加精准和专业的方式做好销售工作。
各业务板块及生产负责人进行总结
随后，常务副总李继光介绍了2017年的工作思路和工作安排，提出要量化各项工作指标，完善各部门业务流程，理清管理主线，建立奖励机制，要求各部门严格执行。李总要求对销售人员进行专业培训，在4月30日前完成品种、花色、花期等的配比，明确发展目标，坚持发展战略。
李总作2017年工作安排
在听取完各项总结报告后，集团公司执行总裁王志坚作了针对性发言。王总认为，生农公司目前无论是销售团队的激情还是销售工作的总体方向都是值得肯定的，各项工作也在围绕着公司制定的既定目标稳步开展，但与此同时还是暴露出组织管理上缺乏系统性、财务分析不到位、生产和销售衔接出现漏洞等问题。在既定方向不变的前提下，下一步的工作需要把这些问题逐一解决，要在明确业务目标后理清思路，严格考核制度和流程标准，在做好年宵花季的销售工作的同时，也要做好其他盆花业务。
王总作针对性发言
最后，农业公司总经理段海涛作了总结发言。段总指出，本季年宵花销售团队基本完成了“应售尽售”的目标，虽然结果算不上非常好，但这一季在新建销售团队的努力下成功开拓了市场，获取到更多的市场反馈信息，并且生产和销售团队也逐渐开始融合。新的一年要在去年的基础上充分利用好可销售资源并拓展外部资源，控制好产品的量、本、利，继续扩大合作经销商范围，提高批发产品的价格，通过微商以及零售展厅等方式，做好利润更高的零售产品市场。
段总进行总结和展望
段总还特别提到，在2月20日外交部蓝厅全球推荐会上，英茂花卉代表云花参展，大放异彩，受到国内外的广泛关注。希望大家展望未来，在新的一年里再接再厉、迎难而上，努力做好“英茂”这个云花著名品牌。
许坤/文 陈建帆/图
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