提升业务规模 加快资金周转——英茂汽车召开上半年经营分析会
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英茂汽车公司2017年度上半年经营分析会于7月17、18日在集团本部糖业四楼会议室召开。
会议由张绍润总经理助理主持。
悦众、悦驰、中机等八家具有代表性的门店从销售、售后等方面分别汇报了上半年的经营情况。相比一季度，各门店业绩都有一定幅度的增长，但距全年目标的达成仍有一定差距，仍需进一步加强和提升。
投资运营管理部、行政人力资源部和财务部随后也作了汇报。投资运营管理部还重点对DCC业务进行了讲解，对各门店的DCC业务提出了要求，希望各门店关注、重视DCC业务，期待DCC业务能对提升公司业务规模作出贡献。
各职能部门汇报完毕后，张绍润总经理助理代表刘湘黔总经理作公司层面的半年度经营分析报告。
他指出，公司正处于扩大规模时期，年初公司以独资和参股方式在昆明、丽江、德宏三地增设了路虎、凯迪拉克、斯柯达、VW四个品牌的新门店，扩大了市场份额占比。资金是企业的血液，合理的资金周转与流动对企业而言至关重要，在企业规模扩大的同时，对资金周转提出了更高的要求，减少资金占比，加速资金流动必须、必要！
纵观过去的半年，一季度惨淡，二季度在大家的共同努力下，终于取得了逆势18%的增长，利润也获得超预期增长。但是，我们仍然存在问题，仍需反思，争取下半年能保持良好的增长势头，为实现全年目标而努力。
会议最后，汽车公司董事长吕刚进行了总结发言。吕总指出，公司一季度销售业绩惨淡，一方面有市场的原因，但是更多的是部分领导对市场理解不透，在利润和销量之间选择不恰当，要利润不要销量。另一方面，上半年随着公司业务规模的扩大，资金的流速也放缓，这也是影响因素之一。
吕总在会上还对各门店提出几点要求：一是要继续加强DCC管理，以点带面从而带动整体销量的增长；二是售后要关注提升客户满意度，对客户提出的意见积极进行整改；三是售后要加强对现场的关注，提升服务顾问的专业度；四是在关注外部客户的同时，也要关注企业内部员工的满意度，多给予员工关注、支持，增强员工认同感。
上半年已经过去了，我们不应再停留在或好或坏的数据上面，而应多反思，行动起来，为了全年任务目标的达成全力以赴！
文/王鹏举 图/吴跃斌
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