生物公司召开2018年度工作总结会
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生物公司两大业务各具特点， 2018年度工作总结会分别在饲养部和实验部召开。
饲养部工作总结会
2018年12月25日，生物公司饲养部2018年度工作总结会在饲养部会议室召开，公司总经理、副总经理、管理人员、技术人员和骨干员工共30多人参加会议。
公司副总经理石伟平主持会议，饲养部经理王迎江、IACUC主席李何姣、检疫室副主管谭湘云、检疫室主管龙继、饲养部副经理李学美、兽医室主管刘公信、QA室主任玉罕为、后勤室主管李奇兴、饲料室主管杨兴华、维修主管苏新华、饲养部副经理李学宏分别作了汇报。就本部门2018年工作的开展情况，各部门负责人分别进行了总结，并提出2019年的工作计划。
石伟平副总经理作饲养部整体工作报告。 2018年，饲养部的核心问题是繁殖率低。报告分析了繁殖率低下的原因，主要是繁殖群雌性动物年龄结构不合理，适龄雌性动物不足，种群老化，繁殖管理不够精细精确。为此，饲养部提出了优化种群结构的措施，出台了针对每只雌性动物的繁殖评估办法，根据雌性动物年龄，分解繁殖目标，实施精细化管理，以提高繁殖率。
最后，扈宇总经理对各部门的总结报告进行了点评，对2018年工作中的不足提出了改进意见，同时也指出了2019年工作计划中存在的问题，并责令修改完善。
扈总感谢员工一年来为公司所做的贡献，更感谢老员工不离不弃的坚守。他勉励所有人——坚持不懈，团结奋斗，共同努力，再创辉煌！
实验部工作总结会
2018年12月27日，生物公司实验部2018年度工作总结会在实验部会议室召开。公司总经理、副总经理、技术总监、管理人员、技术人员和骨干员工共15人参加会议。
实验部经理杜金友主持会议，实验部副经理许良知、兽医主管罗发高、饲养室主管玉香罕、技术骨干杨婵娟、技术骨干杨畅、后勤室主管王德昭、实验部经理杜金友、技术总监丛力、公司副总经理陈羽分别作了汇报。就本部门2018年工作的开展情况，各部门负责人分别进行了总结，并提出2019年的工作计划。
扈宇总经理最后发言，他要求实验部要厚积薄发，工作中注意成本控制，利用参加会议加入各种微信群，扩大人脉，找准市场需求，跟上市场。
2018年，生物公司实现了持续盈利，做好了AAALAC认证复检的准备工作。2019年，生物公司将努力全面完成各项生产指标，提升繁殖率，争取顺利通过AAALAC认证复检。
（生物公司代方波、玉香罕供稿）
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