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青春正好 不负韶华——读《没有任何借口》有感

青春正好 不负韶华——读《没有任何借口》有感

  • 发布时间:2017-01-05 00:00

青春正好 不负韶华——读《没有任何借口》有感

  《没有任何借口》——初次看到这本书的书名,给人一种强硬、冷漠、不近人情的感觉,脑袋瓜里浮现的是这样一种场景:没有任何借口,怎么可能呢?比如按时上班,假如上班途中堵车了怎么办?午休睡过时间点了呢?早晨起床拉肚子呢?诸如此类的事情时有发生,我们该怎么办呢?
  但是,当翻开书看到美国西点军校有一个广为传诵的悠久传统:学员遇到军官问话时,只能有四种回答——“报告长官,是”、“报告长官,不是”、“报告长官,不知道”、“报告长官,没有任何借口”,除此以外不能多说一个字。我顿时猛然醒悟——如果你不想上班堵车,那你可以提前出门;如果你不想睡过时间点,你完全可以设10个闹铃;如果拉肚子,请将你浪费的时间补回来。如果我们每个人都给自己无数的时间去假设我们的从前,你还有时间展望未来吗?
  我们在学习、生活、工作中,总是被各种各样的借口包围着,“不可能”、“太难了”、“明天再说”、“不着急”、“差不多”、“又不关我的事”等等这些话语,我们已经习以为常且耳熟能详。殊不知,这些话语已经慢慢地侵蚀了我们的初心,继而演变成学习没有动力,工作没有热情,生活没有追求,得过且过。对于个体而言,那只是关乎于你自己,但是放在一个集体里,凝集力在哪里?执行力在哪里?就像一潭死水,激不起一点涟漪,我相信所有的梦想也终究只是梦想。
  虽然说我们对世界的看法,未必就是别人对世界的看法。当然,我不能把自己的主观意识强加到任何人的身上,但是对于工作,既然是双向选择,你选择来到一个公司,就应该遵守这个公司的游戏规则,而不是工作干着干着,就变成“工资太低,这个事情我干不了”、“领导没有安排我去干,别来找我”、“天气太热了,我就是不戴安全帽”、“领导都做不到,我干嘛要去做”等等衍生出来的讨价还价,试问,团队管理的要求在哪里?我们的初心在呢?记得有一位管理学家曾经这样说:“要了解一所企业,先了解其中的人。”换句话说,有怎样的人就有怎样的企业。
  来到公司近四年的时间里,我一直在想,同样的工作环境,同样的工作时间,有的人依然做着当初的工作,有的人已经当上了核心的管理人员。这不得不提马斯洛的需求层次理论——从最低层到最高层,分别是生理需要、安全需要、归属感和社会交往需要、尊重需要、自我实现需要。当我们生理需要基本能满足以后,我们的梦想?我们的追求呢?你是否还追逐着你最初的梦想呢?也许你会说:“离开这个公司,我也不知道自己要去干什么”,环境可以塑造一个人,也可以改变一个人,关键在于我们必须清楚我们在干什么,我们想要什么。公司组织的学习,请别说没有时间;让你去参加一个活动,请主动参加;让你按照公司操作规程工作,请认真执行。也许有那么一天,你会感谢你曾经的坚持与认真,我坚信你今天的果都是你曾经种下的因。
  当我们能慢慢地改掉呼之欲出的各种借口,也许我们离自己的目标就只剩下一步了。当一切都精益求精、追求完美时,我们的心态、境遇都将得到改变,我们的社会价值也将得到实现。
  青春正好,不负韶华——不为模糊不清的未来担忧,只为清清楚楚的现在努力。

 

                                                    (英茂生物农业公司端亚飞供稿)

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青春正好 不负韶华——读《没有任何借口》有感

青春正好 不负韶华——读《没有任何借口》有感

  • 发布时间:2017-01-05 00:00

  《没有任何借口》——初次看到这本书的书名,给人一种强硬、冷漠、不近人情的感觉,脑袋瓜里浮现的是这样一种场景:没有任何借口,怎么可能呢?比如按时上班,假如上班途中堵车了怎么办?午休睡过时间点了呢?早晨起床拉肚子呢?诸如此类的事情时有发生,我们该怎么办呢?
  但是,当翻开书看到美国西点军校有一个广为传诵的悠久传统:学员遇到军官问话时,只能有四种回答——“报告长官,是”、“报告长官,不是”、“报告长官,不知道”、“报告长官,没有任何借口”,除此以外不能多说一个字。我顿时猛然醒悟——如果你不想上班堵车,那你可以提前出门;如果你不想睡过时间点,你完全可以设10个闹铃;如果拉肚子,请将你浪费的时间补回来。如果我们每个人都给自己无数的时间去假设我们的从前,你还有时间展望未来吗?
  我们在学习、生活、工作中,总是被各种各样的借口包围着,“不可能”、“太难了”、“明天再说”、“不着急”、“差不多”、“又不关我的事”等等这些话语,我们已经习以为常且耳熟能详。殊不知,这些话语已经慢慢地侵蚀了我们的初心,继而演变成学习没有动力,工作没有热情,生活没有追求,得过且过。对于个体而言,那只是关乎于你自己,但是放在一个集体里,凝集力在哪里?执行力在哪里?就像一潭死水,激不起一点涟漪,我相信所有的梦想也终究只是梦想。
  虽然说我们对世界的看法,未必就是别人对世界的看法。当然,我不能把自己的主观意识强加到任何人的身上,但是对于工作,既然是双向选择,你选择来到一个公司,就应该遵守这个公司的游戏规则,而不是工作干着干着,就变成“工资太低,这个事情我干不了”、“领导没有安排我去干,别来找我”、“天气太热了,我就是不戴安全帽”、“领导都做不到,我干嘛要去做”等等衍生出来的讨价还价,试问,团队管理的要求在哪里?我们的初心在呢?记得有一位管理学家曾经这样说:“要了解一所企业,先了解其中的人。”换句话说,有怎样的人就有怎样的企业。
  来到公司近四年的时间里,我一直在想,同样的工作环境,同样的工作时间,有的人依然做着当初的工作,有的人已经当上了核心的管理人员。这不得不提马斯洛的需求层次理论——从最低层到最高层,分别是生理需要、安全需要、归属感和社会交往需要、尊重需要、自我实现需要。当我们生理需要基本能满足以后,我们的梦想?我们的追求呢?你是否还追逐着你最初的梦想呢?也许你会说:“离开这个公司,我也不知道自己要去干什么”,环境可以塑造一个人,也可以改变一个人,关键在于我们必须清楚我们在干什么,我们想要什么。公司组织的学习,请别说没有时间;让你去参加一个活动,请主动参加;让你按照公司操作规程工作,请认真执行。也许有那么一天,你会感谢你曾经的坚持与认真,我坚信你今天的果都是你曾经种下的因。
  当我们能慢慢地改掉呼之欲出的各种借口,也许我们离自己的目标就只剩下一步了。当一切都精益求精、追求完美时,我们的心态、境遇都将得到改变,我们的社会价值也将得到实现。
  青春正好,不负韶华——不为模糊不清的未来担忧,只为清清楚楚的现在努力。

 

                                                    (英茂生物农业公司端亚飞供稿)

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