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广丰公司传达学习贯彻 集团公司年终工作会议精神

广丰公司传达学习贯彻 集团公司年终工作会议精神

  • 发布时间:2020-01-16 17:21

广丰公司传达学习贯彻 集团公司年终工作会议精神

  2020年1月14日晚,广丰公司召开全体员工大会,传达学习集团公司2019年度工作总结暨2020年度工作计划会议精神。

陈华董事长传达学习会议精神

  陈华董事长首先介绍了集团公司工作会议召开的情况,全文宣读了集团公司董事会对广丰公司2019年度工作的综合评价及下达的2020年度经营管理任务书。他要求广丰公司生产经营班子根据任务书的内容和要求,尽快研究安排,落实到位,采取有力措施,抓好落实,确保2020年度经营管理任务圆满完成。

  陈董事长全文传达学习了根据录音整理的集团领导李锦泉的讲话。在全文传达学习李总讲话的基础上,陈董事长就自己初步学习李总讲话谈了个人的认识和体会,他指出:

  一、李总所作的《认清形势、反思过去、走向未来》讲话,全面分析了国内经济形势,用翔实的经济数字对未来的经济发展趋势作了深度思考和阐述。在此基础上,李总联系五年来英茂集团的生产经营实际,着重对近两年来盈利下滑的原因作了客观的分析,得出了现阶段集团还处于维持生存状态的基本结论。英茂集团在云南省民营企业中虽然排名第12位,但就发展前景来看,盈利能力下降的现状是令人担忧的。面对公司的现状,李总深有感触地说:“我们身处这个波澜壮阔的伟大时代,肩负着集团广大员工殷切的希望,为国家和民族复兴想尽绵薄之力的初心还未泯,老骥伏枥是我唯一的选择!”——这就是英茂老一辈创业者的初心、使命与担当!大家可以从李总身上感受到什么是坚定的理想信念,什么是博大的胸怀,什么是高尚的情操,什么是对员工的高度负责任,这一切就是李总的人格魅力!

  二、李总在总结英茂发展历史的同时,深刻反思了影响和阻碍英茂缓慢发展的教训。作为英茂的创始人,能这样如此深刻地反思集团存在七个方面的主要问题,这需要何等的胸怀和勇气!正如任正非说的,“只有长期坚持自我批判的人,才有广阔的胸怀;只有长期坚持自我批判的公司,才有光明的未来。我们还能走多远,取决于我们还能继续坚持自我批判多久”。李总正是以这样广阔的胸怀、长期坚持自我批判的光辉典范!

陈华董事长谈认识体会

  三、李总反思存在的七个主要问题,最要害的就是没有坚持全面宣传英茂的企业文化和核心价值观,没有下功夫抓好团队建设,尤其是高层管理团队,以致造成如今管理团队青黄不接的被动局面。李总带领创业团队创立的“英声茂实”初心、“基业长青”使命,就是英茂发展壮大的旗帜;英茂的企业文化和核心价值观就是推动企业进步的不竭精神动力和源泉。但由于没有得到认真贯彻执行,在经营的实践中没有得到体现。

  四、李总关于作风建设方面的反思也是很深刻的。他认为,只有思想、感情、道德、理想、信念的引导是苍白无力的,只有狠抓执行力和严肃纪律,才能保证制度得到强有力地执行。

  五、李总在深刻反思七个存在的主要问题的基础上,提出了重建英茂管理的三十二个管理理念。这三十二个管理理念涵盖了管理的方方面面,针对性很强,操作性也很强,只要我们全面领会,认真贯彻执行,重建英茂管理将在不长的时间见到成效,也必将促进英茂走向未来的快速发展壮大。

  最后,陈董事长就如何深入学习贯彻李总讲话的精神、如何联系广丰公司今后的发展抓好落实、如何把李总讲话与企业思想文化建设有机地结合起来作了具体的安排部署。

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  • 发布时间:2020-01-16 17:21

  2020年1月14日晚,广丰公司召开全体员工大会,传达学习集团公司2019年度工作总结暨2020年度工作计划会议精神。

陈华董事长传达学习会议精神

  陈华董事长首先介绍了集团公司工作会议召开的情况,全文宣读了集团公司董事会对广丰公司2019年度工作的综合评价及下达的2020年度经营管理任务书。他要求广丰公司生产经营班子根据任务书的内容和要求,尽快研究安排,落实到位,采取有力措施,抓好落实,确保2020年度经营管理任务圆满完成。

  陈董事长全文传达学习了根据录音整理的集团领导李锦泉的讲话。在全文传达学习李总讲话的基础上,陈董事长就自己初步学习李总讲话谈了个人的认识和体会,他指出:

  一、李总所作的《认清形势、反思过去、走向未来》讲话,全面分析了国内经济形势,用翔实的经济数字对未来的经济发展趋势作了深度思考和阐述。在此基础上,李总联系五年来英茂集团的生产经营实际,着重对近两年来盈利下滑的原因作了客观的分析,得出了现阶段集团还处于维持生存状态的基本结论。英茂集团在云南省民营企业中虽然排名第12位,但就发展前景来看,盈利能力下降的现状是令人担忧的。面对公司的现状,李总深有感触地说:“我们身处这个波澜壮阔的伟大时代,肩负着集团广大员工殷切的希望,为国家和民族复兴想尽绵薄之力的初心还未泯,老骥伏枥是我唯一的选择!”——这就是英茂老一辈创业者的初心、使命与担当!大家可以从李总身上感受到什么是坚定的理想信念,什么是博大的胸怀,什么是高尚的情操,什么是对员工的高度负责任,这一切就是李总的人格魅力!

  二、李总在总结英茂发展历史的同时,深刻反思了影响和阻碍英茂缓慢发展的教训。作为英茂的创始人,能这样如此深刻地反思集团存在七个方面的主要问题,这需要何等的胸怀和勇气!正如任正非说的,“只有长期坚持自我批判的人,才有广阔的胸怀;只有长期坚持自我批判的公司,才有光明的未来。我们还能走多远,取决于我们还能继续坚持自我批判多久”。李总正是以这样广阔的胸怀、长期坚持自我批判的光辉典范!

陈华董事长谈认识体会

  三、李总反思存在的七个主要问题,最要害的就是没有坚持全面宣传英茂的企业文化和核心价值观,没有下功夫抓好团队建设,尤其是高层管理团队,以致造成如今管理团队青黄不接的被动局面。李总带领创业团队创立的“英声茂实”初心、“基业长青”使命,就是英茂发展壮大的旗帜;英茂的企业文化和核心价值观就是推动企业进步的不竭精神动力和源泉。但由于没有得到认真贯彻执行,在经营的实践中没有得到体现。

  四、李总关于作风建设方面的反思也是很深刻的。他认为,只有思想、感情、道德、理想、信念的引导是苍白无力的,只有狠抓执行力和严肃纪律,才能保证制度得到强有力地执行。

  五、李总在深刻反思七个存在的主要问题的基础上,提出了重建英茂管理的三十二个管理理念。这三十二个管理理念涵盖了管理的方方面面,针对性很强,操作性也很强,只要我们全面领会,认真贯彻执行,重建英茂管理将在不长的时间见到成效,也必将促进英茂走向未来的快速发展壮大。

  最后,陈董事长就如何深入学习贯彻李总讲话的精神、如何联系广丰公司今后的发展抓好落实、如何把李总讲话与企业思想文化建设有机地结合起来作了具体的安排部署。

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