生物科技公司召开2020年度工作总结会


  2020年12月24日,生物科技公司2020年度工作总结暨2021年工作计划会议在景洪召开,公司总经理、副总经理、管理人员、技术人员和骨干员工共30余人参加了会议。

  会议由石伟平副总经理主持,质量管理部、生产部(饲育室、实验室、兽医室、饲料室)和综合管理部管理人员分别就2020年的工作情况进行总结,并提出2021年的工作计划。

  会上,针对2020年工作存在整改不及时问题,质量管理部提出应将各岗位人员的培训内容明细化,核定培训率指标,把问题整改效率、培训率纳入绩效考核。

  生产部根据疫情及时调整工作重心,整合动物资源,优化动物种群结构,为提高动物繁殖率打下了基础。生产部饲料室应在今后的工作中,实现饲料“走出去”采购的方式,确保饲料品种多样化。会议要求全员进行信息系统操作培训,多人协作,提高信息化使用和管理水平。

  综合管理部提出在下一步的工作中要加强人力资源管理,引进1-2名兽医专业的本科毕业生,充实技术力量,持续提高动物疾病防治水平,提高产品质量;不断完善设施条件,努力改进后勤保障工作;改善食堂经营状况,保障职工福利。

  石伟平副总经理针对成本管理问题,对各部门提出成本控制的要求及改进办法,要求药品管理精细化、规范化;要求饲料管理科学化、专业化。将动物繁殖问题作为今后工作的重中之重,勇于管理创新,努力提高繁殖管理水平,逐步提高动物繁殖率,为公司发展奠定坚实基础。

   最后,扈宇总经理就2020年公司的工作进行了总结。他分析了公司的总体情况,提出了2021年工作重点:持续优化种群结构,提高动物繁殖率;加强质量管理,提高产品质量。

  2020年是生物科技公司加强内部管理调整、强化英茂企业文化建设关键的一年。总结会的重点是找不足,分析问题及提出改进办法,为今后的工作明确努力的方向。在2021年工作计划中,各部门管理人员提出了明确目标,将2021年工作指标量化并具考核性,力争完成2021年各项工作任务。

  

  

                             (生物科技公司代方波供稿)