生物科技公司召开2020年度工作总结会

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　　2020年12月24日，生物科技公司2020年度工作总结暨2021年工作计划会议在景洪召开，公司总经理、副总经理、管理人员、技术人员和骨干员工共30余人参加了会议。

　　会议由石伟平副总经理主持，质量管理部、生产部（饲育室、实验室、兽医室、饲料室）和综合管理部管理人员分别就2020年的工作情况进行总结，并提出2021年的工作计划。

　　会上，针对2020年工作存在整改不及时问题，质量管理部提出应将各岗位人员的培训内容明细化，核定培训率指标，把问题整改效率、培训率纳入绩效考核。

　　生产部根据疫情及时调整工作重心，整合动物资源，优化动物种群结构，为提高动物繁殖率打下了基础。生产部饲料室应在今后的工作中，实现饲料“走出去”采购的方式，确保饲料品种多样化。会议要求全员进行信息系统操作培训，多人协作，提高信息化使用和管理水平。

　　综合管理部提出在下一步的工作中要加强人力资源管理，引进1-2名兽医专业的本科毕业生，充实技术力量，持续提高动物疾病防治水平,提高产品质量；不断完善设施条件,努力改进后勤保障工作；改善食堂经营状况，保障职工福利。

　　石伟平副总经理针对成本管理问题,对各部门提出成本控制的要求及改进办法,要求药品管理精细化、规范化；要求饲料管理科学化、专业化。将动物繁殖问题作为今后工作的重中之重，勇于管理创新，努力提高繁殖管理水平，逐步提高动物繁殖率，为公司发展奠定坚实基础。

　　　最后，扈宇总经理就2020年公司的工作进行了总结。他分析了公司的总体情况，提出了2021年工作重点：持续优化种群结构，提高动物繁殖率;加强质量管理，提高产品质量。

　　2020年是生物科技公司加强内部管理调整、强化英茂企业文化建设关键的一年。总结会的重点是找不足，分析问题及提出改进办法，为今后的工作明确努力的方向。在2021年工作计划中，各部门管理人员提出了明确目标，将2021年工作指标量化并具考核性，力争完成2021年各项工作任务。

　　

　　

　　                           （生物科技公司代方波供稿）